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第6章 放弃股份离广州，加代带江林闯华强北，开局就接律师函（第1页）

朋友们，上回书咱们聊到，周广龙因为固守旧有的商业模式，在时代浪潮中黯然出局。他的故事，给当时广州商圈的所有人都敲响了警钟，其中也包括身处事业巅峰的加代。

今天，咱们就聊聊加代为何在广州如日中天之时，毅然选择远赴深圳，开启他人生的第二战场。这背后，不仅仅是勇气，更是一位顶级商业架构师对未来的精准预判。

2002年，周广龙的“北方货运联盟”倒下后，加代在广州的“供应链管理公司”迎来了发展的黄金时期。杜铁男、徐远刚等人都成了公司的核心骨干，生意蒸蒸日上。然而，加代却敏锐地感觉到了一丝“危机”。

这种危机，不是来自外部的竞争，而是来自内部的“安逸”。公司的模式已经成熟，流程已经标准化，每天的工作就是复制昨天的成功。加代发现，自己从一个“破局者”，渐渐变成了一个“守成者”。而周广龙的例子告诉他，任何固步自封的“守成者”，都将是下一个被时代淘汰的人。

真正的转折点，来自一位特殊的客户。

这天，一位姓王的深圳电子厂老板，通过霍叔的关系，火急火燎地找到了加代。王老板接到了一笔出口到香港的电子元件大订单，但因为深圳本地的物流极度混乱，货车在路上堵了整整两天，眼看就要错过船期，面临巨额的违约金。

“加代老板，我听说您在广州把物流玩得风生水起，能不能帮我想想办法？”王老板满头大汗，几乎是在恳求。

加代看着桌上那张深圳地图，又看了看王老板带来的产品——一块块比指甲盖还小的芯片。他脑中灵光一闪，一个全新的、比广州酒水市场大十倍的商业版图，瞬间浮现出来。

他当即动用所有关系，亲自协调，让江林带队，连夜将王老板的货从堵塞的国道，转运到珠江水路，再从水路直达深圳蛇口港，终于在最后一刻赶上了货轮。

事后，王老板拿出厚厚一沓钱作为感谢，加代却分文未取。他只问了一个问题：“王老板，像您这样被物流问题困扰的电子厂，在深圳多吗？”

王老板苦笑道：“何止是多！简直是所有人的噩梦！深圳遍地是黄金，但路上的坑，比黄金还多！”

这句话，彻底点燃了加代。他知道，他找到了下一个“战场”——一个比广州更混乱、更无序，但也因此更具改造价值的“旧系统”。

几天后，加代召集了杜铁男、徐远刚、霍叔等所有核心成员，开了一场告别会，或者说，是一场“商业战略研讨会”。

“代哥，广州的生意刚走上正轨，你这时候走，我们怎么办？”杜铁男第一个表示不解。