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第416章 前瞻视野与资源聚焦（第1页）

午后的暹粒，阳光穿透云层洒在城市的街道上，略带潮湿的空气中透着一丝闷热。办公室里，陆尘正翻看着一份最新的市场调研报告。过去几个月以来，团队在东南亚市场做出的每一个决定，都为他们积累了宝贵的经验。然而，新一轮的市场竞争与技术升级压力，也在逼迫团队不断思考下一步的走向。

新加坡市场的强势闯入

“陆总，我们与新加坡养老连锁机构的合作方案已经初步敲定。”张莉在晨会上宣布道，“他们非常认可我们的多语言界面与AI健康管理功能，希望能尽快进行部署试点。”

“新加坡对数据安全和系统稳定性要求极高。”陆尘分析道，“技术部门在部署前，需要再次审查系统的安全模块，确保万无一失。”

“我们已经在与当地的网络安全公司合作，针对新加坡法规和客户需求进行系统加固。”王赫补充，“另外，我们也准备了多语言和本地化服务支持，力争让客户感受到我们的专业。”

“市场部门要尽快启动宣传，让新加坡的潜在客户看到我们在其他市场的成功案例。”陆尘说道，“公关部门可以在社交媒体和行业杂志上投放内容，制造话题热度。”

“明白，我们会全力执行。”张莉答道。

暹粒与曼谷协作效应的强化

“陆总，暹粒项目和曼谷的高端养老项目之间，有越来越多的客户互动。”韩川在会议中汇报，“一些客户在曼谷体验了我们的VR认知疗法后，主动向暹粒养老集团提出合作意向。”

“这是一个非常好的跨项目联动。”陆尘点头，“技术部门能否让暹粒和曼谷的系统实现部分数据共享和功能互通？这样能提高我们在两地的系统价值。”

“我们已经在研究跨项目数据整合的可行性。”王赫回答，“计划在区域运营中心的基础上，搭建一个共享数据层，让客户可以选择性地共享健康管理和活动数据。”

“市场部门可以将这个跨城市协作的成功案例进行包装，用于吸引更多有多地业务或跨国需求的客户。”陆尘说道，“让他们看到我们系统在多城市联动上的优势。”

“我们会重点推进这一点。”张莉答道。

老挝市场的下沉计划

“陆总，老挝市场对我们的系统依赖度持续升高，但主要集中在城市养老机构。”张莉说道，“想要进一步扩大影响，我们需要将系统向更偏远的社区和乡镇下沉。”